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用标准化减少成本、消除浪费、提高效率


  2008-08-20

818, 药监崇文分局邀请博士伦公司亚太精益主管盘虹先生做题为《精益概述及其在业务流程的应用》的专题讲座。

讲座从精益管理模式的起源、主要概念和工具、如何在行政工作中应用精益三个方面对精益管理理念做全方位的解读。介绍了工作中常见的八种浪费,通过做数字游戏,形象地讲解了如何用标准化的工作方法来消除浪费,减少工作成本,提高工作效率。用大量国内外企业导入精益管理前后图片,解读精益管理及目视化管理的精髓;用画猪的游戏,让大家明白标准化是团队工作的最佳方法,能够最大限度减少错误和浪费,增强团队的合作精神。

通过培训,大家积极将精益管理理念结合到本职工作中,查找工作中的没有价值的环节,改进工作流程,消除浪费,提高工作效率。

今年,分局已邀请各方面专业人士,进行党风廉政、法律法规、业务能力等专题培训六次,进一步落实分局创建学习型机关实施方案,提高人员素质,加强药监队伍建设。
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